以土地为载体的田园综合体旅游该如何打造

　　在田园东方的田园综合体规划和运营中，在农业板块，如何能够做到农业乃至三农社会的“生态型”发展呢？

　　在农业生产的前端，做农业产业基础设施规划建设（如常说的七网建设），做农业种植分区，做科技品种规划，形成现代化科技农业；

　　在生产过程中，通过示范种植引领，过程品质管控，形成园区统筹管理；

　　在销售端，打造农产品品牌，建立渠道，开展市场营销；

　　因企业化介入，加之与地方合作，就有可能形成基于资金、管理、品牌等系列战略能力的农业产业园区。

　　包含精品农产品生产、加工和农产品品牌化创意研发；

　　叠加发展休闲农业，有条件时甚至可以发展有规模的旅游度假产业；

　　发展农业服务业，包括农业物联网和金融服务，开展品质检测服务，发展农业物流商贸。

　　包括：农村要素改革和产业重新规划，使得一系列需支持型项目得以实施，例如开展基础设施建设、土地流转、土地整理、承包地改革利用、集体用地合规情况下改革利用等；

　　引进新的企业和人才，包括新农人、新农企、新农业，也包括乡绅乡贤和乡村创客；

　　建立新型生产关系，包括推动合作社实体化、实力化，在产业规划和具备有效商业模式的前提下，使得农民、集体可以与企业、金融机构等新资源形成多层次的合作；

　　最后形成的局面，要能够统筹协调农民、集体、政府、企业、消费者、金融机构这六方。也就是田园东方常说的，田园综合体是在乡村发展中的一个剧本，这六方是需要被平衡的六个演员，平衡好了，这六个演员才能够可持续地揉转出演，完成这一场“大剧”。

　　田园综合体的目标，是实现地方社会经济全面发展。在上述模型中，我们可以看出，这个终局的形成，是多方参与、过程发展的结果，并不是单靠政府、单靠农民能够完成，也不是绝对地说由谁牵头就能够完成，更不是通过招商由某个企业来主导完成的。而是要形成共识，构建一个多方利益共享共生的画卷，在本篇开头提到的政府对需要补贴支持的部分作补贴支持，对需要改革和重新规划的给予产业政策引导，然后由各方主体发挥所长积极参与创造，形成我们也可称之为田园综合体的“新结构”。这个新结构是战略，随后还要有空气土壤让这个战略落地，还要有“想干、敢干、能干”的各方主体拼力执行，相互协力支持，最后方得成功！

　　田园东方的项目都要求与三农之间形成紧密的合作，例如有条件的项目与当地合作社形成合资合作的共同主体，这就使得田园东方更有可能突显“田园综合体”概念，更有可能推动农业及三农社会的生态生长。