乐园想要经营好就要做好客户维护

　　客户是维持一个乐园可持续发展的重要支柱。客户维护的核心是让客户不但在玩耍的过程中放心，而且要让客户感受到我们良好的服务与产品附加值，最终形成比较稳定的、忠诚度高的用户群。开发一个新客户所花的时间和精力，是维护一个老客户所需花的时间和精力的几倍，甚至十倍以上，谁也不想让自己努力付之东流，更何况老客户的评价是最好的广告，更容易创造新客户，客户介绍客户，是非常重要的渠道。

　　不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力，也是不可能记住您客户的每一个细节的，所以建立一个客户的资料库是必须的，这也是你工作开始的第一步。可能有人一看到要创建数据库，头就大了。可实际上创建数据库并没有多难，最简单的客户数据库就是您手机的通讯录，但在这里乐奇多并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库，因为它太简单了，不能输入您需要的客户数据库资料，不能满足日常工作需要。如果您乐意，可以到网上搜索一下，有很多类似客户数据库的软件可用。

　　让客户为你的细心感动名字是穿透人心的“魔咒”，只要念起这个“咒语”，对方就会将你当成自己人。儿童游乐行业更是如此，如果在和客户交往的过程中，每一次拜访都能准确叫出客户家人的名字，就一定会让客户对你记忆深刻，为你的细心而感动，也会更加信任你

　　也许二八理论能给您一些启示，在很多行业，20%的最有价值的客户能给乐园带来80%的利润。相反，很多客户对乐园的价值非常低。乐园要花更大的心思做好这20%的人的工作，或许要付出不小的代价，但却是值得的。另外，80%的客户中有20%的顾客是在浪费乐园的资源，对于他们，乐园有必要果断地放弃;对于剩下的60%的客户是不亏不赚的，但能维护乐园规模，乐园要尽量保持住他们。所以我们要研究和找出那20%的人有什么特征，他们为什么会忠诚这个品牌，该采取什么策略让他们继续保持忠诚，来产生乐园的利润。部分经营者会有这样的一种想法“把所有不忠诚的客户变成忠诚”，其实这样做没有太大的意义。有些客户纵然变成了忠诚客户，乐园或许仍不能从他们身上赚钱。因为他们只看重乐园不断地降价和促销，这种忠诚不能给乐园带来利润。当然，对于那些有潜力的、高价值的客户，则要提高他们的忠诚度，使他们成为忠诚又有高价值的20%的一分子。

　　如果您与客户进行面谈，乐奇多向您推荐“两分钟谈主题，八分钟聊家常或时事”的时间分配和谈判技巧，因为这样做可能会让双方很愉快，有了这种体验，客户维护就成功了。

　　在生意场上没有永远的朋友，只有永远的共同利益，如果你和你的客户之间没有共同的利益，那么你的客户正在悄悄的流失。

　　请永远记住，如何让你和客户之间的利益最大化，是维护客户关系的中心。同样，人与人之间也需要感情和礼品的润滑的，千万别忘了送给客户一些合适的小礼品，或者给客户一定的返利政策。如果生意效益确实不错，最好还能给客户一点意外的实惠。因为这样做了，您才能提升与客户的关系，才能逐步提高客户的忠诚度。